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j9九游會(huì)登官方網(wǎng)站不但要自己拿獎(jiǎng)還要幫助他人拿獎(jiǎng)!“標(biāo)桿班組”就是這么硬核煉鐵廠1—2號(hào)焦?fàn)t調(diào)火班是公司“班組建設(shè)標(biāo)桿班組”；班長(zhǎng)王長(zhǎng)峰曾獲得2017年公司最佳員工、2018年度寶武“金牛獎(jiǎng)”。他說(shuō)，全公司有600多個(gè)班組，如果總是那么十幾個(gè)班組拿獎(jiǎng)，不代表公司整體水平，“百花齊放才能春滿園”
從去年先后與焦化化驗(yàn)班、爐前清掃班等“結(jié)對(duì)子”后，今年調(diào)火班又和1—2號(hào)干熄焦班“結(jié)對(duì)子”。
干熄焦班在煉鐵廠班組安全管理星級(jí)評(píng)價(jià)中排名較后（在120個(gè)班組中排名后20名），對(duì)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)描述（分類合并）等工作不熟悉，班長(zhǎng)余雪仁多次邀請(qǐng)王長(zhǎng)峰到本班指導(dǎo)。
“王班長(zhǎng)很熱情，一有時(shí)間就過(guò)來(lái)指導(dǎo)。如指導(dǎo)我們可對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)之前‘通用項(xiàng)’合并，作業(yè)過(guò)程‘四不傷害’可合并；對(duì)作業(yè)完成后的場(chǎng)地清掃，設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢等風(fēng)險(xiǎn)描述，王班長(zhǎng)都一一給出具體的指導(dǎo)意見(jiàn)，使干熄焦班的安全管理確確實(shí)實(shí)上了一個(gè)臺(tái)階?！?余雪仁說(shuō)。
1、在調(diào)火班的幫扶下，干熄焦班大力開(kāi)展員工自主管理活動(dòng)，圍繞工藝、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)改善，開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，并實(shí)施了系列改善。陸續(xù)開(kāi)展了2號(hào)CDQ焦鑵蓋糾偏裝置支架加固，；強(qiáng)化干熄焦率、產(chǎn)汽率指標(biāo)提升等項(xiàng)目j9九游會(huì)官網(wǎng)入口。
2、以干熄焦班員為骨干的職工創(chuàng)新小組，在作業(yè)區(qū)大力支持幫助下，今年初開(kāi)展了一項(xiàng)“焦鑵蓋石棉防脫落”技術(shù)攻關(guān)。攻關(guān)之前，平均每月發(fā)生焦鑵蓋石棉脫落故障5次。攻關(guān)后，故障降為0次/月。攻關(guān)期7個(gè)月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，凈增效益98.39萬(wàn)元j9九游會(huì)官網(wǎng)入口。該項(xiàng)課題終于在公司及成果發(fā)布會(huì)上獲得銀獎(jiǎng)。
陳科多次到電二班，就項(xiàng)目選題、攻關(guān)方法、總結(jié)提升等環(huán)節(jié)給予認(rèn)真輔導(dǎo)；李國(guó)斌老師利用休息時(shí)間j9九游會(huì)官網(wǎng)入口，按新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)申報(bào)課題多次作修改、完善；作業(yè)區(qū)多次組織成果發(fā)布“模擬演練”，幫助發(fā)布人掌握現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布要領(lǐng)；發(fā)布人鄭林紅日夜觀摩發(fā)布會(huì)視頻，練習(xí)發(fā)布技巧……
在陳科的幫扶下，以電二班成員為骨干的維檢作業(yè)JK小組從今年1月開(kāi)始進(jìn)行“降低六燒焦粉四輥破碎機(jī)故障率”攻關(guān)。
JK小組挾該項(xiàng)創(chuàng)新成果參加公司三季度自主管理成果發(fā)布會(huì)，先后經(jīng)過(guò)作業(yè)區(qū)、煉鐵廠、公司預(yù)發(fā)布決賽幾道關(guān)，一路過(guò)關(guān)斬將，晉級(jí)公司三季度發(fā)布會(huì)決賽，并最終將銀獎(jiǎng)收入囊中。
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